CONSULTING
CONSULTING
ファクトベースの戦略と
P/Lに直結する実行力
勝てる領域に集中投下する
経営直結型コンサルティング
市場データ、競合の出稿量、ユーザーインサイトを丸裸にし、
事業構造（損益）から逆算した「勝つべくして勝つ」戦略を構築します。
アーリークロスは、戦略から制作・運用までを一気通貫で担う事業推進のパートナーです。
CONCEPT
マーケティング × 経営 ×
クリエイティブ
事業推進を加速させる
「三位一体」のチーム力
クリエイティブ
事業推進を加速させる
「三位一体」のチーム力
アーリークロスは、個人の勘や属人的なスキルに依存せず、組織として事業課題に向き合います。
コスト構造の成立性を測る「経営脳」、ユーザーのインサイトを捉える「クリエイティブ脳」、投資対効果を最大化する「マーケティング脳」。
この3つの視点を統合し、上流の事業戦略から下流の施策実行まで、ブレのないプロジェクト進行をお約束します。
POLICY
机上の空論を排除する
アーリークロスの「6つの戦略品質基準」
アーリークロスの「6つの戦略品質基準」
どれほど見栄えの良いマーケティングプランであっても、以下の基準を満たさない施策は一切ご提案しません。我々が納品するのは、確実に事業を前進させる実務的な戦略です。
01
粗利が残るか
（コスト構造の成立）
（コスト構造の成立）
LTVとCACのバランスは取れているか。売上ではなく「利益」を残せるかを最優先します。
02
実現可能か
（絵に描いた餅の排除）
（絵に描いた餅の排除）
貴社の現在の予算、人的リソースで本当に実行できる地に足の着いたプランかを見極めます。
03
現場が回るか
（実行体制との連動）
（実行体制との連動）
戦略と現場の運用が分断されず、無理なくPDCAを回せる体制が組めるかを重視します。
04
再現性があるか
（属人化の排除）
（属人化の排除）
一発のバズ狙いではなく、データと仕組みによって「勝ち続けられる型」を作ります。
05
差別化になるか
（空白地帯の特定）
（空白地帯の特定）
競合と同じ土俵で殴り合うのではなく、データから手薄な領域を見つけ出します。
06
営業しやすいか
（ストーリーの強度）
（ストーリーの強度）
顧客が迷わず買える、納得のいく強力な理由（Before/After）があるかを検証します。
METHOD
圧倒的なファクトから導き出す
「勝つための型」
「勝つための型」
推測ではなく、徹底したデータ（市場規模、競合出稿量、ユーザー調査）に基づく構造的課題の抽出。そして、事業フェーズに最適なフレームワークを適用します。
※ 以下は活用するフレームワークの一例です。案件ごとに最適な手法を選定します。
※ 以下は活用するフレームワークの一例です。案件ごとに最適な手法を選定します。
01ランチェスター戦略（局地戦・接近戦）
No.2以下のブランドが市場リーダーに挑む際のメソッド。データツールを用いて競合（リーダー）の広告出稿量・メディア・ターゲット層を可視化し、彼らが「手薄な領域」にリソースを集中投下します。
02イノベーション普及理論（キャズム理論）
新カテゴリ・新ブランドの認知拡大フェーズに適用。現在の普及率からフェーズを特定し、「アーリーアダプターからマジョリティへの壁」を越えるためのメディア・メッセージ戦略を設計します。
03Before/After コミュニケーション設計
ターゲットの「現在の認識（Before）」と、施策後の「理想の認識（After）」を定義し、その態度変容を起こすための本質的な訴求軸を開発します。
WHAT WE DO
戦略を可視化する
提供ドキュメント・アウトプットの一例
提供ドキュメント・アウトプットの一例
無形商材であるコンサルティングだからこそ、徹底的に可視化します。定例会議でのディスカッションに加え、経営判断の軸となるファクトベースのドキュメントを納品・共有します。
市場×競合ポジショニングマップ
出稿量分析レポート
出稿量分析レポート
データツールを活用し、競合他社が「どこに・いくら」投資しているかを丸裸にします。
KGI/KPI
ユニットエコノミクス逆算シート
ユニットエコノミクス逆算シート
「認知を上げる」といった曖昧な目標を排除。「認知率17%→25%」と定量化し、必要なCPA・予算を逆算します。
3か年事業成長ロードマップ
1年目（基盤構築）、2年目（拡大）、3年目（シェア確立）の具体的な道のりと定量KPIを策定します。
ファネル別
メディアミックス・プランニング
メディアミックス・プランニング
認知から購入、推奨に至るまでのボトルネックを特定し、最適なメディアをマッピングします。
FLOW
戦略と実行を分断させない
「ワンチーム伴走体制」
「ワンチーム伴走体制」
コンサルティングファームが戦略を描き、別の代理店が制作・運用を行うという「業界の分断」を解決。アーリークロスでは、策定した戦略を社内のプロフェッショナルチーム（15名体制）がそのまま実行フェーズへと落とし込みます。
01
ファクト収集
課題抽出
課題抽出
市場調査、競合分析、
ユーザー定量調査
ユーザー定量調査
02
戦略・KGI/KPI
設計
設計
ロードマップ策定、
メディアプランニング
メディアプランニング
03
クリエイティブ
広告実行
広告実行
同一チームによる
ブレのない制作・運用
ブレのない制作・運用
04
データ分析
PDCA
PDCA
月次/週次定例での
ダッシュボード共有・改善
ダッシュボード共有・改善
